首頁 > 教育頻道 > 教育焦點  
90后海歸學霸做“烏托邦”社交試驗場
2019-05-24 16:23:13  來源:消費商網  作者:  分享:

  90后海歸學霸到成都 做“烏托邦”社交試驗場

  “構建一個真實、真誠、互相信任的社區”

  北京大學學士、美國賓夕法尼亞大學碩士、一家發展良好的聯合辦公空間創始人,29歲的潘云稱得上年輕有為。

  潘云(右二)和入駐共享工作空間的伙伴交流心得體會。

  2015年大學剛畢業,這位北京小青年和兩個同學一起,興致勃勃來到成都,做了聯合辦公空間。

  彼時,這種新型的辦公模式剛進入中國兩年時間,成都更是一片藍海,說他們是拓荒者也不為過。四年時間,潘云和伙伴們在成都已經開了兩家店,入住率分別達到95%和80%,這在國內業界是非常不錯的數字。但是,學霸想做的,并不僅僅是提供一個單純的共享工作空間。

  他想嘗試的,是構建一個理想的社區。在這里,人與人之間的交往能夠真實、真誠、互相信任。這種“烏托邦”式的理念,貫穿于創業的始終,以致他們拒絕了資本杠桿,不融資,也不迅速擴張。也許,這可能不被所有人理解,但這種“理想主義”精神,還是讓人頗為動容。

  潘云和伙伴打造的共享工作空間,運用了建筑學和心理學理論,要讓人們感到舒適和放松。

  商業VS慈善

  企業行為也能有社會意義

  高中時代到不同的社會組織、民工子弟學校做志愿者,研究生研讀慈善機構研究專業,潘云看上去像是要去非營利機構工作的人。

  事實也確實如此。潘云的母親是位企業家,她深知創業的艱難,希望兒子生活能過得舒服一些。她為兒子設想的人生是畢業后進入聯合國,從事穩定的慈善研究工作。

  出乎意料的是,這位自幼獨立有主意的小伙子“跑偏”了。

  “舒服”其實是“做一件事情,做一件有意義的事情”,坐享其成、按部就班對潘云而言并不舒服。慈善事業是很有意義的,但如何高效地來做慈善,這是個問題,“你越是深入研究,你會發現,慈善機構的運行效率不高,這是它本身的特質決定的?!倍?,重復、穩定的工作模式讓他覺得索然無味。

  在探尋路徑的過程中,他關注了商業和慈善的關系。大多數公眾的印象里,慈善行為和商業行為是無法融通的,但是實際上,企業的商業行為在很多方面達到了社會意義的效果,而且過程高效。

  潘云舉了可口可樂公司在非洲某個國家建廠的例子,為了能保證可樂的味道,在當地投入大量資金改善水質,此舉雖然是商業行為,但提升了當地民眾的飲水健康問題。

  “這其中比較復雜,要從各種理論說起?!弊苤?,這位心有鴻鵠之志的青年是不會走傳統之路了。

  試驗VS理想

  構建有價值可信任的社區

  那時的歐美,聯合辦公這種共享辦公空間的模式正在興起,深受小型創業團隊和自由職業者的青睞。

  被冠以“聯合辦公鼻祖”的WeWork,理念是致力于創造一個世界,讓人人都能為所愛的工作而努力,這種商業性混合著社會意義的模式,讓潘云心動了。

  2015年一畢業,他和同學田韞和、杜銳誠就來到成都,創辦了三文聯合辦公社區。

  交通便利、工位月租、拎包入駐,24小時全天候自由使用,除了專屬工作位置,還有共享的休閑、會議和洽談區域,會員更是無需為水電、物業等費用費神。時值國家大力推行“雙創”的風口,三文吸引了很多初創團隊入駐,發展很快。

  但潘云拒絕了孵化器意義上的補貼,不靠價格戰、不借資本杠桿、不融資,也不擴張。他和伙伴們頗為固執地守著初心。

  他們挑選入駐的客戶,有時候是因為一個杯子,有時候是因為說話的音量,“不尊重別人會被請出去?!敝劣謨?,雖然很重要,但是不能凌駕于原則。他們辦一些有意思的交流活動,不同的團隊和公司的成員會在這其中認識、理解對方。在空間營造,材料和器物的使用上,能看到建筑學和心理學理論的應用。

  這是一個社交試驗場。

  潘云真正想要去嘗試的是,是構建一個理想社區雛形。在這里,人與人之間的交往能夠真實、真誠,最終建立一個有價值、可信任的社區。

  正如擺放在店里書架上的社區行為規范與價值觀:“我們各自都有才華,我們只需要在一起工作。讓我們的社區文化朝更好的方向發展,不同的環境需要重合、連接和互動,建立起一個基于信任的可持續性發展的社區?!?/p>

  華西都市報-封面新聞記者謝燃岸關天舜 (受訪者供圖)

[ 責編:張悅鑫 ]

 

相關新聞

    無相關信息

◎版權作品,未經消費商網書面授權,嚴禁轉載,違者將被追究法律責任。





關于我們 - 媒體合作 - 廣告服務 - 版權聲明 - 聯系我們 - 新浪大乐透走势图表 - 網站地圖

Copyright 2013-2019. 消費商網 新浪大乐透走势图表 www.mefrc.icu All rights reserved.

違法和不良信息舉報郵箱:[email protected] 執行主編:劉可

京ICP備11009072號 未經過本站允許,請勿將本站內容傳播或復制